こんなお悩みを解決します
新規プロジェクトの立ち上げにWBSが必要
経営陣への報告用にプロジェクト計画を整理したい
社内にプロジェクトマネジメントの知見がない
タスクの洗い出しと優先順位付けを効率化したい
複数部門が関わるプロジェクトの全体像を可視化したい
既存プロジェクトの計画を見直し・改善したい
ご依頼の流れ
1
プロジェクト概要のヒアリング
プロジェクトの目的、スコープ、メンバー構成、予算、期限等を詳しくヒアリングします。
2
タスク洗い出し・構造化
WBS（Work Breakdown Structure）の考え方でタスクを洗い出し、依存関係を整理します。
3
ガントチャート作成
タスクの所要期間を見積もり、マイルストーンを設定してガントチャートに落とし込みます。
4
納品・調整対応
ドラフトをお渡しし、フィードバックに基づいて調整を行います。
納品物・成果物
ガントチャート（WBS形式）
タスク一覧・担当者マッピング
マイルストーン一覧
リスク・課題リスト
Excel / PowerPoint形式の資料
プロジェクト計画サマリー
よくあるご質問
どのようなプロジェクトでも対応可能ですか？
新規事業開発、商品企画、システム導入、マーケティング施策など、幅広いプロジェクトに対応しています。特殊な領域の場合は事前にご相談ください。
ガントチャートのフォーマットは指定できますか？
Excel、PowerPoint、Googleスプレッドシートなど、ご希望のフォーマットで作成いたします。
プロジェクト進行中の計画変更にも対応できますか？
はい、計画のアップデートやリスケジュールも別途お見積りにて対応いたします。
プロジェクトマネジメントの支援も頼めますか？
計画策定が主なサービスですが、継続的なPMO支援についてもご相談いただければ、最適な方法をご提案します。